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中欧基金科技战队:以“工业化”组织应对AI投资挑战

在AI技术迅猛发展、产业变革风起云涌的当下,公募基金行业正面临着前所未有的挑战与机遇。中欧基金科技战队凭借独特的“工业化”组织模式,在AI投资领域崭露头角,成为行业关注的焦点。

AI产业的快速发展让投资环境变得极为复杂。宇树机器人回旋踢、Figure AI机器人干家务、Manus引爆智能体新纪元,智能涌现的速度与强度冲击着传统的投资打法。AI产业供给侧全新,需求侧也日新月异,其变化之快、涉及面之广,即便是经验丰富的投研团队也倍感压力。正如中欧基金科技战队成员刘伟伟所言:“AI行业变化太快了,我做投资那么多年,第一次遇到变化那么快,需要每天学习巨量新知识的行业。”

面对如此挑战,中欧基金科技战队摸索出一套行之有效的“工业化”组织样本。该模式以建设对AI行业更早更广覆盖的投研平台为基础,如同《星际迷航》企业号开启曲速引擎,助推学习速度领先于产业变化。早在多年前,中欧基金就开始在人工智能、机器人、通信等行业配置专门研究员,为AI研究储备力量。目前,中欧基金在科技产品数量、科技投研人员储备上均位居市场前列,AI细分行业均有主动产品线覆盖,科技领域指数产品布局也占据较大比重。

在投研协作方面,中欧科技战队注重专业化分工与流程化协作。团队成员在全产业链研究中相互补足、相互验证,形成勾稽关系。以光模块研究为例,通过建立海外算力产业链数据库,多个研究员从不同角度进行研究,相互验证,确保结论客观准确。同时,团队成员还注重横向学习赋能,人人发挥长板,高效交流,补齐短板。如刘伟伟向擅长芯片研究的邵洁学习,挖掘了多个领域的投资机会;钟鸣组织同事进行车企董事长级别调研,拓宽投资视野。

在风险控制上,中欧基金如同《星际迷航》的惯性阻尼器,制定减小回撤的方法论和平等透明的沟通机制。周蔚文从长期定价角度提示风险,通过历史数据统计提供参考。面对分歧,团队成员平等交流,如冯炉丹会就持仓与周蔚文展开讨论,刘伟伟在光模块行情中与不同观点交锋后做出正确投资决策。这种分歧交锋有助于团队全面评估风险,做出更明智的投资选择。

中欧基金科技战队的“工业化”组织模式,是应对AI投资挑战的有力武器。在AI行业快速变化的浪潮中,该模式使团队能够敏锐捕捉产业趋势,有效控制风险,实现投资目标。正如周蔚文所说:“工业化组织的目的不是领先于同行一段时间,而是领先于实体产业,我希望团队每个人都有自己的洞见,看未来看的比别人多一点。”

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作者: 作者戴笠

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