企业之间的比拼，从来不是一时的速度，而是长期的耐力。基于可持续发展战略，侨银股份将企业发展融入美丽中国、数字中国建设全局，精准把握产业趋势，主动优化业务结构，2026年上半年实现市场拓展、业态升级、数智赋能多维突破，彰显企业的战略定力与发展韧性。
8月19日，侨银股份发布2026年半年报。公告显示，上半年公司营业收入16.32亿元；归母净利润4356.65万元，归属于上市公司股东的所有者权益25.73亿元；毛利率23.22%，整体经营稳健。同时公司坚持精准拓市，新进城市6座，为未来发展提供坚实保障。
动能向“新” 打造智慧城市实践样本
《城市更新“十五五”规划》提出要推进城市全域数字化转型，建设城市信息模型（CIM）基础平台，打造集约统一、数据融合、高效协同的城市数字底座。
以“人工智能+数据运营”为核心，侨银股份着力探索建设一套贯穿“全面感知—智能决策—自动执行”的全链条完整治理能力体系，通过协同人、车、机器人等硬件设施，建设数据治理引擎与AI调度平台，探索出一条从“感知”到“思考”到自主“发现-决策-处置”的全自动化智慧治理新路径。该数智模式已在广州、池州、呼和浩特、茂名等核心城市项目试点应用。
开发用于支持巡查派单的业务系统子系统，该系统接入环卫场景各类感知数据，依托AI、深度学习视觉、智能调度等算法，实现智能研判、工单智能调度、无人设备协同、全流程监管等数智化应用。期内，已在20个城市21个项目上试点使用。
结合业务需求，侨银股份制定适配市政道路保洁、公共空间巡查、室内商业物业管理等城服场景的城市服务机器人装备已下线。
今年7月，公司与国家地方共建人形机器人创新中心联合研发机器人产品——侨银威龙已成功发布，该产品能全自动完成垃圾桶搬运、对接、归位等整套清运工作，支持语音交互，可自主识别、捡拾路面垃圾，进一步丰富公司智能装备产品矩阵，推动“AI+城市服务”落地见效，为国内智慧城市提供可参考、可落地的实践样本。
结构向“优”七大业务构筑新竞争力
城市全域综合治理服务模式，契合当前的政策导向与市场需求。据行业媒体统计，2026年上半年，“城市大管家”项目成交年化额66亿元，同比增长18%。
新增业务是企业维系经营基本盘的关键依托。侨银股份顺应行业结构性升级态势，主动调整投资节奏，优中选优，持续优化结构。
报告显示，上半年，公司华东、华南核心区域的营收占比超六成。新进驻沈阳市、黄冈市、柳州市等6座城市，主要分布在华中、华南等经济活跃的区域。
除了在项目投拓上“优选”，对于新业务的打造，侨银股份也力求“优质”。
上半年，侨银股份坚持服务国家战略，围绕城市大管家、环保创新、新能源、人工智能、智能制造、城市经营、循环经济七大方向协同布局，整体经营动能持续释放，产业价值逐渐凸显。
期内，公司中标2.1亿元山东平邑项目等订单，持续夯实城市大管家核心主业。同时，延伸城市公共服务场景，创新构建“社区+街区”一体化模式，推动服务由外部街区作业向社区内部场景延伸，物业业务实现跨越式突破。上半年新增中标项目18个，新增合同额同比增长190.27%；新能源物流业务稳健推进，开通防城港码头疏集港业务平稳运行，为公司未来发展增添了新的动力。
发展向“好” All IN AI构筑新效益
“十五五”规划纲要提出，“壮大耐心资本，完善支持中长期资金入市政策体系”。“壮大耐心资本”所倡导的长期主义，正是促进科技创新和推动产业升级的重要驱动力。
对于正迈向高质量发展之路的企业而言，发展新质生产力与可持续发展正是助力企业升级与突围的关键力量。企业的短期盈利外，其研发投入、技术创新的种子，必将在未来场景应用的土壤里生根发芽、长成参天大树。
标准层面，硕果频出。今年3月，侨银股份牵头编制全国首个《机械清扫作业劳动量消耗标准》；6月，牵头编制的《道路清扫机器人作业规程（T/HW 00086-2026）正式发布。截至目前，侨银股份参与起草、主编、参编国家标准、团体标准20余项。
技术层面，侨银股份更是不断突破。侨银股份通过加快城市服务数字底座建设，推动城市管理从“碎片化人工治理”向“一网统管、智能协同”升级。推进“AI全场景赋能城市综合管理服务”，目前已形成无人机、无人清扫车、地面人形机器人、水面机器人、城市大数据平台协同的全品类城服智能装备矩阵，并在核心城市积极打造人工智能机器人应用示范项目。侨银”环域智管Agent”获CICAS全球AI Agent赛一等奖。
管理层面，侨银股份创新构建All IN AI组织体系，致力于推动人工智能工具融入经营全流程，全面升级组织能力和治理水平。期内，公司落地全员AI赋能工程，搭建分层AI人才培育体系，通过业务专项特训、技能竞赛培育AI复合型人才；迭代人力数字化平台，打通绩效、薪酬、员工档案数字化链路，建成高效人力激励闭环，以数字化基座支撑AI落地。下一阶段将推动AI从效能工具向经营决策伙伴转型，以智能化重塑组织竞争力。
业内人士指出，在城市服务行业迈向数智迭代升级的关键阶段，侨银股份一方面实现业务拓展、财务优化，另一方面通过“数智城市大管家战略”升级城市服务，以真实城市服务需求牵引技术迭代，打通 “场景-数据-装备-平台”创新链，依托“七大业务”前瞻布局，战略、科技与业绩协同发力，构成城市服务领军企业高质量突围的核心支撑。
