雷军内部信：为未来2-3年的新一轮爆发做好充分的准备

雷军内部信：为未来2-3年的新一轮爆发做好充分的准备。
1月3日，澎湃新闻记者独家获悉，小米创始人雷军发布内部信称，2023年对于小米而言，是开启全新发展周期的一年，也是一系列的深刻的变革进入深水区之时。集团正处于全新阶段的起跑线上。
雷军认为，这一年小米的关键词是“稳健推进，蓄势待发”，要更具勇气、更有耐心、更具长远全局视角，不断夯实基础、构建强化体系能力，为未来5-10年的长期发展打下坚实基础 ，并为未来2-3年的新一轮爆发做好充分的准备。
雷军还在内部信中表示，集团举行正式晋升任命仪式，晋升卢伟冰为集团总裁，同时晋升王晓雁、屈恒和马骥为集团副总裁。 

未来2-3新一轮爆发，是全面性的，不止于小米。

尖端科技、战略新兴产业、专精特新、传统产业、资源元素领域、金融、资本、生活服务旅游娱乐等。
无论的下一步疫情本身如何发展，疫情带给社群公众的恐惧恐慌情绪已然衰减式微 – 本来的疫情的最大影响，并不在于疫情病毒本身，而在于其所带来的恐慌恐惧。遥想2020年春节及之后的整个春天，病例数其实不多，到大江南北、东沿海西高原，所有地方的空气中弥漫着恐慌，仿佛病毒随时乘风而至。
病毒君本身影响力：社群本身恐慌力影响=1：10000。
而3年疫情严防，积蓄了太多、大体量的势能：
首先是民间情绪。民间情绪是个相当微观离散但宏观准确的要素，而且总体守恒：之前病毒君带来多大的恐慌，如今和接续的反弹，可谓触底反弹，在一定时间，也就是2-3年的时间区间内，反弹力度、高度2-3倍于疫情之前，2-3年之后，回复到均值。
再次是政府治理政策。欣慰以及欣喜的是，疫情及叠加境外各种大力度博弈下，以及即便是有非常多“未可知”因素的疫情，红墙内始终总体从容，观变以定格局、结构、架构、节奏。这同样为接续2-3年的治理纵横捭带来具有纵深势能的自信。
具体而言，财政、货币、产业政策、国际竞合、国际贸易、两个层次结构的统一自由贸易大市场的持续建立和运营自我哦，胸有丘壑，正所谓，归山深浅去，须尽丘壑美。
至于产业界、金融界、科技界，自不必多说，沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。
所以的，除非自身没什么心气没什么准备，否则，具体到每一个人、每一个机构，未来2-3年，皆是新一轮爆发，以及的，推陈出新、因势顺势出新出其不意、层出不穷。特别的，那这个内核质量相当好、因为疫情阻隔带来的比如融资不畅的资产项目，真切切春回大地春暖花开了要。不用着急，春江水暖时，资本总先知。
二级市场上，除了碳中和概念新能源等数个产业链上的资产，消费类比如白酒比如水井坊，情绪类比如泡泡玛特们，大反弹在即。
至于近期，还在规整情绪小衔接中。
春节一过，春风一吹，千树万树繁花开，漫山遍野……