在中医药加速迈向全球市场的进程中，中外医药企业的协同合作被视作推动产业升级、打破国际壁垒的关键路径。日本株式会社津村与中国紫光辰济药业有限公司曾释放出合作意向，因二者在汉方药与中医药领域的代表性，一度被视为跨文化背景下产业协作的典型案例。尽管这一合作最终未能推进，但事件本身却为观察中医药领域中外企业的协作模式，提供了极具现实意义的分析样本。
从企业本身来看，双方本具备优势互补的坚实基础。作为拥有130余年历史的汉方药领军企业，津村在传统药物标准化建设、全流程质量管理与循证医学研究方面积累了成熟经验，以及其适配国际监管体系的运作模式，理论上能为中国本土中医药企业对接国际标准提供技术与经验支持。而紫光辰济作为中国中医药行业的代表性企业，不仅在国内市场占据稳定份额，更在传统中医药智慧与现代科技融合上持续探索，其深厚的本土资源储备与文化传承积淀，也能为津村深入中国市场搭建桥梁。若合作达成，二者有望为中医药的国际化发展带来“1+1>2”的协同效果。
然而，中外药企合作面临的挑战亦不可忽视。首先，各国在医药监管体系、市场准入方式等方面存在较大差异，往往造成合作双方在战略重点和节奏预期上形成落差。津村拥有丰富的国际化经验，希望将其成熟的标准化体系融入合作，以此对接国际市场要求；而紫光辰济更注重传统文化的传承与产品的本土适配性，在确保企业自主性、保持方剂独特性方面有自身坚持。这种战略重心的错位，使得合作在初期便面临一定磨合难度。与此同时，基于外企身份背景带来的天然敏感性，外资参与是否会动摇本土中医药自主性的疑虑与担忧依然存在，这无疑给合作再次增添阻力。
此次合作虽未取得实质性结果，但也为中医药中外协作提供方向。在未来中外医药企业的合作中，或可关注两大路径：其一，合作之初应通过更系统的目标对话，厘清双方战略侧重点、文化理解与市场诉求的具体差异；其二，在企业层面以信息公开、机制协同为基础，在社会层面借助行业组织、监管机构搭建良性沟通渠道，帮助公众理性看待外资合作，为建立可持续的协作关系营造更良好的舆论与制度基础。
从行业发展维度看，津村与紫光辰济的合作尝试，是中医药走向国际背景下，一次具备启发意义的探索。它既直观展现了中外药企跨文化协作的潜力——通过优势互补打破地域与标准壁垒，也清晰暴露了其中的核心挑战——认知差异、法规壁垒与公众信任问题。对于中医药未来的国际化路径而言，这类案例的经验积累有助于完善机制设计，提升合作适应性，为构建更加多元、开放、共赢的中医药国际发展模式提供思路参考。
