在数字化、智能化的浪潮中,金融业正经历着前所未有的变革。作为金融行业的重要组成部分,金融租赁行业也面临着转型的必然选择。其中,北银金融租赁有限公司(以下简称“北银金租”)的数字化转型历程引起了业界的广泛关注,其经验为金融租赁行业的未来发展提供了重要借鉴。
作为北京银行“数字京行”战略的重要实践载体,北银金租自2022年下半年起,便开启了为期三年的数字化转型攻坚工程。通过全面构建覆盖业务全链条的数智服务体系,以科技赋能突围、以数据驱动增长。
在数字化转型的过程中,北银金租首先从顶层设计入手,制定了《数字化转型三年规划》,明确了以租赁业务系统、财务系统、数据平台“三大核心系统”为抓手,全力攻坚“三大战役”,全面推进“六项能力提升”的战略目标。这一顶层设计为北银金租的数字化转型奠定了坚实的基础。
在技术攻坚方面,北银金租全面更新了各类系统技术栈,筑牢了技术架构,为业务开展提供了更加稳固、灵活、扩展性强的平台支撑。同时,北银金租还积极开展数字化新技术试点落地工作,将人工智能、云计算、大数据等新技术与公司业务流程紧密结合,通过数字化全面提高业务效能。
北银金租还积极接入先进的人工智能技术,如DeepSeek等,并将其融入日常办公场景,为员工“减负”。同时,北银金租还规划了私有化AI智能服务平台建设,延伸出问答助手、写作助手、ChatBI、AI尽调、智能审单等场景应用,进一步深入具体业务流程,从根本上解决部分繁琐、重复、机械的工作步骤。
经过近三年的实践,北银金租的数字化转型取得了显著成效:项目流转时效从传统模式下的数天压缩至几个小时;智能推荐、自动化获取分析等功能大大提高了客户经理的工作效率和准确性;风险防控方面则实现了智能化跃迁,支持预警可能发生的各类风险。
站在新的发展起点上,北银金租将继续加快推进数字化转型“深水区”改革,积极探索创新业务,为金融租赁行业的未来发展贡献更多力量。
