首页 业界 开味说蒜蓉酱凭什么引领品类,让盒马山姆争相入局?

开味说蒜蓉酱凭什么引领品类,让盒马山姆争相入局?

快消品赛道从不缺跟风者,缺的是打破格局、定义品类的破局者;从不缺小品类,缺的是能把“不起眼”小品类做成“全民追捧”大市场的操盘手。

蒜蓉酱,曾就是这样一个人人看不上的小品类,无绝对垄断头部品牌,市场同质化严重、价盘混乱,多数产品用料粗糙、配料杂乱,消费者买着不放心,经销商布局没信心,就连盒马、山姆、胖东来等头部商超,也从未将其纳入重点布局,是妥妥的“被遗忘赛道”。

但就是这样一个小品类,却被一个品牌改写命运:它仅凭三年时间,连续5个月稳坐抖音、拼多多蒜蓉酱品类销量冠军,月销量突破2000万,远超所有老牌竞品;它快速抢占消费者心智,实现“开味说=蒜蓉酱”的品类认知,成为家庭、年轻人购买蒜蓉酱的首选;它带动整个品类逆袭,让曾经无人问津的蒜蓉酱,成为盒马、山姆等头部商超争相抢占的“香饽饽”。

这个创造快消品逆袭传奇的品牌,就是乌江开味说。

很多人追问:

一个新品牌,无认知基础,凭什么能快速突围,三年登顶品类第一?

凭什么能根治价盘混乱顽疾,让经销商趋之若鹜?

凭什么能激活小品类,让头部商超主动抛来橄榄枝?

凭什么能实现“线上带线下”的全渠道突破,成为品类代名词?

一、开味说的巅峰成就,重塑蒜蓉酱品类格局

当下蒜蓉酱市场,“开味说”早已不是单纯的品牌名,而是品类代名词、品质风向标,更是激活整个品类的“核心引擎”。

作为新品牌,开味说的崛起速度堪称快消品奇迹,其成就不仅在于自身爆发式增长,更在于对整个品类的颠覆性改变,这份成绩单足以令人惊叹:

销量登顶,霸榜双平台。连续5个月稳坐抖音、拼多多蒜蓉酱销量冠军,月销量突破2000万,单月销量超越部分竞品全年销量。

第二,心智占领,成为品类标杆。精准定位+持续渗透,让“买蒜蓉酱,就选乌江开味说”成为共识,线上搜索、线下购买均稳居首选,彻底拉开与竞品差距。

第三,带动品类,头部商超入局。开味说崛起前,蒜蓉酱是“小众配角”,头部商超从未重点布局;而其实打实的销量与口碑,证明了品类增量潜力,吸引盒马、山姆、胖东来等主动对接,纳入重点货架、打造专属陈列,带动蒜蓉酱从“厨房角落”走向“餐桌中心”。

第四,引领行业,铸就双标杆。以严苛品质管控和完善价盘体系,成为品类品质与价格双标杆。

第五,全渠道突破,线上带动线下。遵循“电商切入、直播引流、矩阵布局、线下延伸”逻辑,以抖音直播引爆线上销量、积累口碑,再逐步布局线下经销商,实现“线上引流、线下复购”的良性循环,覆盖全国多省市经销商。

三年时间,开味说从0到1、从无名小卒到品类引领者,激活自身更带动品类逆袭。

二、根基制胜:双强联营背书,筑牢品牌信任的“定海神针”

快消品赛道,信任是第一生产力。新品牌想快速获得认可,必先筑牢信任根基,否则再好的产品、营销都是空中楼阁。

开味说由重庆益美供应链与重庆涪陵榨菜集团联营打造,各司其职、双强联动,形成不可复制的核心优势,成为开味说最硬底气:

一方面,重庆涪陵榨菜集团:是上市国企,乌江榨菜家喻户晓。拥有成熟生产体系、严苛品质标准和强大公信力,自带国民级信任光环。对消费者而言,国企+上市公司背书意味着“品质有保障、安全可放心”,彻底解决“担心用料差、配料乱”的核心痛点;对经销商而言,意味着品牌稳定、盈利长久,无需担心“昙花一现”。

另一方面,重庆益美供应链:深耕食品供应链的实力企业,拥有完善的原料采购、仓储物流、生产出库全链路体系,全程可控、高效便捷。这既保障了线上销量爆发时的稳定补货,又能严控原料品质与成本,为开味说“极致品质、合理定价”提供支撑,也满足了头部商超对供应链“高效、稳定、可控”的严苛要求。

联营模式,看似简单合作,实则是关键战略布局——它跳出新品牌“信任难建立”的困境,快速获得消费者、经销商、渠道三重认可。

三、专业赋能:赢销力用实战逻辑打通增长全链路

双强背书是破局第一步,而实现爆发式增长、激活品类、登顶第一的核心驱动力是:和国内知名快消品营销全案咨询公司:赢销力咨询合作。

赢销力咨询深耕快消品营销全案咨询14年,坚持“实战、实效、落地”核心理念,专注帮助企业创造“有利润的销量”。其先后赋能唇动、金丝猴、克明面业、厨邦、紫林、马大姐、得力、爱玛等爆款项目,打造大单品销量超千亿,其中唇动白色涂饰巧克力蛋糕、完达山黑沃牧场、金丝猴麦丽素、泉阳泉8°冷矿泉等经典案例,成为快消品“实战派”咨询代名词。

赢销力结合蒜蓉酱品类痛点、消费需求变化,为开味说量身打造“机会寻找-产品定位-渠道选择-模式搭建”的完整增长路径,步步为营,打通从0到1、从1到品类第一的全链路,拆解如下。

(一)聚焦未垄断品类,挖掘增量机会

赢销力核心方法论之一,便是“聚焦调味品行业未垄断品类,挖掘新品类、新需求,寻找增量机会”。

在项目组看来,快消品赛道,红海不是绝境,垄断才是;小品类不是无机会,而是未找到机会。蒜蓉酱看似同质化、价盘乱,却是红海藏蓝海:无绝对垄断头部品牌,只要找准痛点、匹配需求,做好品质、定位,就能快速突围。

基于这一方法论,赢销力调味项目组深度调研蒜蓉酱品类,锁定三大核心增量机会:一是消费升级,Z世代、家庭消费者注重健康,排斥添加剂,对“干净配料、天然品质”蒜蓉酱需求旺盛,而市面多数产品不符;二是渠道增量,传统线下竞争激烈,抖音直播等电商渠道是蒜蓉酱蓝海,老牌竞品未重视,成为新品牌引爆突破口;三是品类升级,行业缺乏品质与价格标杆,消费者无明确购买首选,打造“品质硬、价盘稳”品牌即可抢占心智。

据此,开味说制定“精准定位、极致品质、电商突围、价盘管控、全渠道联动”整体战略,所有动作围绕“增量、增长”展开。

(二)大落地动作:层层递进,用实战动作实现爆发式增长

再好的策划没有落地动作都是空谈。基于赢销力核心方法论,其为开味说打造五大落地动作,从定位、包装到模式、控价,全方位打通增长链路。

动作1:精准四维定位,重场景化营销,跳出同质化

定位的核心是差异化:找到别人没做的、做好别人没做好的,让品牌在消费者心中占据独特位置。结合品类痛点与消费需求,赢销力为开味说制定“人群、渠道、场景、价格”四维定位,重点发力场景化营销,快速区别于竞品、精准触达目标人群。

理念:精准定位=找对人+配对渠道+覆盖场景+合理定价,实现“产品找人、人找渠道、渠道匹配场景”,精准触达、高效转化。

落地动作:

1.  人群定位:聚焦Z世代(20-35岁,追求便捷、健康、颜值,重视配料干净)与家庭消费者(25-45岁,注重品质安全、高性价比)。

2.  渠道定位:避开线下红海,以电商为突破口,聚焦抖音、拼多多两大流量阵地——抖音主打直播引流、场景种草,触达年轻人;拼多多主打高性价比、批量走货,覆盖广泛人群;同步布局天猫、京东,搭建完整电商矩阵;后续凭线上口碑延伸至线下经销商、头部商超,实现“线上带线下”。

3.  场景定位:打破“单一调味”认知,覆盖家庭烹饪、火锅蘸料、烧烤搭配、面食拌料、海鲜调味全场景,打造“开盖即食”优势。直播演示蒜蓉小龙虾、粉丝扇贝做法,短视频展示“拌面、蘸料、烧烤一勺搞定”,直观传递实用性,契合商超全场景布局需求。

4.  价格定位:拒绝低价内卷、兼顾性价比与通路利润,实现三方共赢。不同渠道、平台,不同SKU, 确保价盘稳定。

动作2:高识别度包装,降传播成本、提转化效率

新品牌的包装,需好看、好记、好用,更要传递核心卖点。

理念:包装=品牌名片+卖点载体+转化工具,让消费者一眼记住、一眼懂卖点,提升购买意愿、降低传播成本。

落地动作:围绕“四个突出”设计包装:

突出品牌,消费者一眼、一秒钟知道你叫什么名字。

突出品类:不用解读,一眼可以看到是蒜蓉酱。

突出识别符号:脸谱包装,简约大气,一眼和乌江建立关联。

突出卖点:“金乡鲜蒜”“配料干净,快速区别于配料杂乱的竞品,传递健康理念。

这套包装以消费者视角布局:传递卖点、提升识别、成为品牌流动传播载体,也是打动消费者的视觉底气。

动作3:打造电商矩阵,以抖音直播为核心,实现流量闭环

遵循“电商切入、直播核心”逻辑,赢销力为开味说打造“电商矩阵驱动”增长模式,以抖音直播为引流核心,联动多平台,实现“引流-转化-复购-传播”良性闭环,快速引爆线上销量、积累口碑。

理念:电商矩阵=核心引流+多点联动+复购留存,打通流量壁垒、互通赋能,让每一个流量变销量、每一位消费者变传播者。

落地动作:

1.  核心引流:搭建专业直播团队,场景化直播演示产品用法,讲解“金乡鲜蒜、干净配料”卖点,解答消费者疑问,引导即时下单;搭配抖音短视频种草,发布产品用法、好评、原料采购视频,吸引自然流量。

2.  矩阵联动:布局拼多多、天猫、京东。拼多多走量,天猫京东凸显品质背书;打通平台壁垒,直播间引导关注多平台,其他平台设置抖音专属福利,扩大覆盖、提升知名度,让商超看到其流量潜力。

3.  复购留存:直播间发放复购优惠券,搭建会员体系(积分兑换、专属福利),鼓励好评晒单并给予奖励,形成用户自发传播;整理好评发布各平台,提升口碑,实现销量持续增长。

动作4:严苛价盘管控,根治乱价顽疾,实现长期共赢

价盘混乱是快消品致命伤,经销商窜货、乱价,线上低价,最终导致通路利润消失、经销商流失、品牌衰败,这也是蒜蓉酱行业的沉疴。 价盘稳定是长期增长、吸引渠道的核心保障。

理念:价盘稳定=长期共赢,价盘是“管出来”的,守住价盘,才能守住经销商利润、品牌形象,实现三方共赢。

落地动作:打造“预防-监测-处罚”全闭环管控:

1.  前置规则:明确线上线下各渠道价格标准,区分零售、代理,确保价盘统一;经销商协议加入刚性价盘条款,明确违规处罚,传递“价盘稳定即长久盈利”理念。

2.  分产品、分渠道独家经销,确保价格管控可溯源。

3、全渠道监测:第三方工具+人工巡查,实时监测全平台及线下价格,设置预警,早发现、早处理,杜绝乱价蔓延。

4.  严格处罚:分级处罚,首次警告整改,二次扣返利、暂停供货,三次取消授权、终止合作,联动平台下架违规商品;引导经销商主动护盘。

这套管控体系,让开味说跳出乱价内卷,通路利润一直很稳定,成为品类价格标杆。

动作5:传播,强化心智、扩大品牌影响力

品牌增长离不开传播,心智占领需要持续渗透。开味说围绕“精准触达、强化心智、赋能渠道”,让“开味说=蒜蓉酱”深入人心,吸引更多经销商与渠道。

理念:传播不是广撒网,而是精准打击;不是喊口号,而是传价值,精准触达、强化价值,才能占领心智、带动增长。

落地动作:

1.  线上传播:抖音联动美食、生活达人种草,拼多多优化详情页、借力平台活动,小红书、视频号发布场景化内容,强化“买蒜蓉酱首选开味说”认知。

2.  口碑传播:鼓励好评晒单并给予奖励,整理口碑合集发布各平台;及时回复消费者疑问、整改建议,提升体验、增强粘性,让消费者自发传播。

3.  渠道传播:联动经销商地推试吃,商超设置专属陈列、试吃台;提供海报、试吃装等物料,赋能渠道传播,扩大线下影响力。

4.  品牌传播:借助赢销力在快消行业影响力,发布开味说破局案例、增长数据;联动行业媒体报道其品类激活事迹,强化引领地位,吸引渠道主动对接。

四、产品为王:极致品质,打动每一位消费者

无论背书多强、营销多准,最终留住消费者、实现长期增长的,还是产品本身。开味说的核心底气,始终是“金乡鲜蒜、干净配料”的极致品质——这是其打动消费者,区别于竞品的核心优势。

市面上多数蒜蓉酱陷入低价内卷,为降成本用陈蒜、碎蒜,添加大量添加剂,配料杂乱、蒜香寡淡,不符合健康需求,这也是品类无法升级、难入头部渠道的核心痛点。

开味说从一开始就坚守“金乡鲜蒜、干净配料”标准,用极致产品打动消费者与商超——消费者看重“干净、健康、好吃”,商超看重“高品质、高安全”,二者完美契合。

开味说的极致品质,有明确理念与扎实动作,每细节都彰显初心:

理念:极致品质=极致原料+极致配料+极致工艺,用简单原料做优质产品,让蒜蓉酱回归本味,放心又便捷。

落地动作:

1.  极致原料:精选金乡鲜蒜(中国大蒜之乡,蒜香浓、口感纯),拒绝劣质蒜,每批人工筛选清洗,从源头保证品质。

2.  极致配料:坚守五零标准,配料表只有大蒜、食用盐、植物油等基础原料,无多余添加剂,可放心给孩子食用;优化工艺实现常温12个月保质期,兼顾品质与实用。

3.  极致工艺:低温锁鲜替代高温蒸煮,既杀菌又保留天然蒜香;优化搅拌工艺,蒜蓉细腻均匀、口感醇厚,快速入味,提升食用体验。

好产品自己会说话。超高的好评率、高频复购,证明了消费者的认可。可以说,极致品质是开味说脱颖而出、成为标杆的根本原因,更是其引领品类品质升级的核心底气。

五、三年磨一剑:从电商爆款到品类标杆

三年时间,开味说从无积淀新品牌,成长为蒜蓉酱引领者;从电商爆款,成长为线上线下全渠道覆盖、商超争相入局的标杆,实现“品牌爆发、品类升级、渠道共赢”三重目标,其逆袭看似传奇,实则有迹可循、可复制。

开味说的三年破局路,就是“信任筑基、专业赋能、品质为王”的实战路,步步扎实、层层递进:

第一、二年,立根基、找机会:牵手双强企业搭建联营模式,筑牢信任;牵手赢销力,找准品类增量,定精准定位与电商矩阵策略,以抖音直播引爆线上,实现从0到1突破。

第三年,扩规模、树标杆:完善电商矩阵,月销量突破2000万、霸榜双平台;严控价盘,吸引经销商加盟,实现线上带线下初步突破;强化品质,打造“金乡鲜蒜、干净配料”标签,成为双标杆,获得消费者广泛认可。

开味说的成功,是必然而非偶然——它抓住品类增量、筑牢信任根基,靠专业赋能打通增长链路,凭极致品质留住消费者,用长期主义实现品牌与品类共成长。

结语:没有偶然的逆袭,只有必然的布局

快消品赛道,没有无缘无故的成功,没有凭空出现的传奇。所有逆袭,都是精心布局的结果;所有爆发,都是日积月累的沉淀。

未来,依托双强联营、咨询公司持续赋能与极致品质坚守,开味说将继续引领蒜蓉酱品类高质量发展,书写更多快消品逆袭传奇。

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作者: 作者戴笠

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